Workshop SAFe Lean Porfolio Management

Velocidad, calidad y productividad son objetivos dignos para cualquier organización, sin embargo, solo cuando se aplican con un enfoque estratégico y alineado se pueden lograr resultados transformadores.

SAFe® ayuda a alinear la ejecución de la cartera con la estrategia empresarial organizando el desarrollo ágil en torno a uno o varios flujos de valor.

Permite la agilidad empresarial mediante la aplicación de los principios y las prácticas de Lean Portfolio Management (LPM). Para mantener la alineación, al tiempo que se preserva el empoderamiento y la toma de decisiones descentralizada, se deben de producir tres colaboraciones clave en la cartera:

  1. Financiación estratégica y de inversión
  2. Gobernanza lean
  3. Operaciones ágiles de cartera
Juntas estas tres colaboraciones proporcionan un modelo de gobierno más ágil y lean que ayuda a cada cartera de la empresa a lograr sus objetivos comerciales principales.

El SAFe® Lean Portfolio Management Workshop presenta la competencia SAFe Lean Portfolio Management, prepara a los alumnos para su papel en la función LPM, establece la naturaleza colaborativa de las interacciones y actividades involucradas en el apoyo de una estrategia de cartera efectiva y financiación de inversión, operaciones de programas ágiles y gobernanza lean. Los asistentes a este taller se irán con un alto nivel de comprensión de LPM y lo que necesitan para para iniciar su trayectoria LPM con SAFe. El workshop también incluye una introducción a CapEx y OpEx en una empresa.

Objetivos

A la finalización de este workshop los asistentes estarán preparados para:
  • Identificar temas estratégicos que proporcionen la diferenciación que necesita la cartera para lograr el estado futuro deseado.
  • Predicción y financiamiento dinámico de flujos de valor para ajustar prioridades cambiantes.
  • Identificar las épicas de la cartera y gestionar su flujo utilizando el Portfolio Kanban System.
  • Coordinar la entrega épicas a través de flujos de valor.
  • Apoyar a una APMO, a un LACE y a Comunidades de práctica (CoP) ágiles para facilitar el sostenimiento y la mejora de la transformación SAFe.
  • Medir el desempeño de la cartera utilizando enfoques lean.
  • Coordinar la conformidad continua.
Audiencia
  • Patrocinadores ejecutivos y Business Owners.
  • Líderes financieros y contables.
  • Oficina de Administración de Programas Agile (APMO) y Centro de Excelencia Lean-Agile (LACE)
  • Agentes de cambio y consultores certificados del programa SAFe® (SPC)
Prerrequisitos
  • Recomendable haber asistido a Implementación de SAFe o Leading SAFe
  • Recomendable haber participado en un SAFe® Value Stream Workshop