Certified Scrum Master (CSM)

Curso altamente interactivo de dos días que enseña en profundidad los principios de Scrum y cómo implantar la práctica de Scrum en compañías de distinto tamaños y sectores.

El curso incluye ejercicios y dinámicas a través de los cuales no sólo se incorporan las prácticas y parámetros de Scrum, sino en verdad se logra experimentarlos de primera mano junto con la comprensión de sus valores.

Los cursos de CSM son siempre impartidos por un Certified Scrum Trainer.


Finalizado el curso y superado el examen online posterior, obtendrá la certificación oficial "Certified ScrumMaster™" de la Scrum Alliance (www.scrumalliance.org), organización profesional con mayor prestigio internacional en esta disciplina.

El título Certified ScrumMaster le permitirá acreditar ante la industria que ha adquirido los conocimientos fundamentales sobre el marco de gestión ágil de proyectos Scrum ( roles, reuniones, artefactos,...) y que está capacitado para actuar como ScrumMaster o participar como miembro en un equipo Scrum.



Metodología:

El modelo pedagógico utilizado es totalmente dinámico, interactivo y basado en la práctica. El propio curso es una experiencia/ejercicio de Scrum en sí mismo, que se desarrolla de forma iterativa, incremental, con duraciones fijas para las distintas secciones y con su propia pizarra de tareas. 

A través de múltiples simulaciones, ejercicios y actividades en pequeños grupos se potencia el aprendizaje de los contenidos que el formador explica de forma concisa y enfocada.

Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención de Scrum. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos.

Examen de certificación

Una vez completado el curso, el asistente estará listo para realizar el nuevo examen de certificación de la Scrum Alliance, incluido en el coste del curso

Este examen mútiple-choise online es requerido para convertirse en Certified Scrum Master, lo que además incluye dos años de membresía en la Scrum Alliance.



Objetivos:

  • Conocer los valores y principios de Scrum.
  • Entender cada pieza del marco de Scrum, su propósito y las interacciones con los otros elementos de la estructura.
  • Describir las funciones, responsabilidades y las interacciones de cada rol de Scrum - miembro del equipo, Product Owner, Scrum Master  e  interesados/stakeholders.
  • Identificar qué le puede aportar Scrum como profesional  y a su organización.
  • Identificar los principales impedimentos para el uso de Scrum y los desafíos para soportar  Scrum en su organización.
  • Evaluar si Scrum es el proceso adecuado p ara usted, su equipo, su proyecto y \ o su organización.
  • Practicar el pensamiento "Scrum" y las habilidades del ScrumMaster para resolución de problemas cotidianos.
  • Vivir una primera "experiencia Scrum" en el desarrollo y entrega del propio curso.
  • Interiorizar  el marco de Scrum, incluyendo todas las reuniones, roles  y artefactos.


TEMARIO

Agilidad
  • Manifiesto Ágil, Valores y Principios ágiles
  • Prácticas ágiles
  • Visión general de los métodos ágiles - similitudes y diferencias
  • ¿Qué es Agile Project Management?
  • ¿Cómo funcionan los equipos auto-organizados?
¿Qué es Scrum?
  • ¿Por qué Scrum?
  • Para qué sirve y para qué no sirve Scrum
  • Orígenes de Scrum

Roles

  • Equipo de Desarrollo
    • ¿Quién es el equipo de desarrollo? características
    • ¿Qué hace el equipo de desarrollo? competencias
    • ¿Cómo es el equipo de desarrollo? Como seleccionar
    • Buenas prácticas de desarrollo ágil

  • Product Owner (PO)
    • ¿Quién es el Product Owner/Propietario del Producto?
    • ¿qué hace? Funciones
    • Cómo es el  Product owner y cómo seleccionarlo.
  • ScrumMaster (SM)
    • ¿Quién es el ScrumMaster?
    • ¿qué hace? Funciones
    • Cómo es el  Product owner y cómo seleccionarlo.  

Reuniones de Scrum y Eventos

  • Gestión y Planificación de Versiones
    • ¿Qué es una versión/release? Estrategias
    • Qué es y cómo funciona la "Release Planning

  • Planificación de Sprint
    • ¿Qué es y cómo funciona la planificación de Sprints?
    • Planificación Sprint 1: ¿Qué?
    • Planificación Sprint 2: ¿Cómo?
    • Solución de compromiso
  •  Sprint
    • ¿Qué es y cómo funciona el Sprint?
    • Lo que no debe ocurrir durante el Sprint
  • Reunión diaria (Daily Scrum meeting)
    • ¿Qué es y cómo se realiza el Daily Scrum?
    • Lo que no debe ocurrir en el Daily Scrum

  • Reunión de revisión (Sprint Review meeting)
    • ¿Qué es y cómo el Sprint Review?
    • Lo que no debe ocurrir en el Sprint meeting

  • Retrospectiva (Sprint Retrospective meeting)
    • ¿Qué es y cómo el Sprint Retrospective?
    • Como puede ser Sprint Retrospective?
    • Lo que no debe ocurrir en el Sprint Retrospective

Artefactos

  •  Pila de Producto (Product Backlog)
    • Qué es
    • Como pueden ser las Pila de Producto
    • Estimaciones Ágiles
  •  Historias de Usuarios
    • El refinamiento de la Pila de Producto (Grooming)
    • Definición Preparado ("Ready")
  • Release Burndown
    • ¿Qué es?
    • Cómo trazar el Release Burndown?
  •  Sprint Backlog
    • Qué es
    • ¿Como puede ser el Sprint Backlog?
  • Definición de Hecho (Done)
    • Qué significa "Hecho".
  • Sprint Burndown
    • ¿qué es?
    • ¿Cómo realizar el Sprint Burndown?