Estimación y Planificación Scrum (CSD Track 8h)

El programa Certified Scrum Developer (CSD) es una certificación de Scrum Alliance (www.scrumalliance.org) dirigido a desarrolladores de producto software, con buena experiencia en programación, que necesiten trabajar en un equipo Scrum utilizando prácticas de ingeniería
software siguiendo los principios ágiles.

Este curso forma parte de la Certificación Oficial de la Scrum Alliance denominada Certified Scrum Developer (CSD) y ha sido revisado y certificado por la Scrum Alliance en sus objetivos de aprendizaje y contenidos.


Importante: 


Para obtener la certificación CSD, este Track sólo será necesario en el caso de que el alumno no disponga de la certificación CSM.

- Si el Alumno ya es Certified Scrum Master. para obtener la certificación CSD sólo tendrá que cursar el track técnico principal de 24 horas.

- Si el Alumno NO es Certified Scrum Master: 
En este caso el alumno tendrá que cursar 3 tracks: 
    - Track 1 Introducción a Scrum - 8 horas  (obligatorio)
    - Track 2 (Principal) - 24 horas
    - Track 3 - 8 horas (elegible por el alumno entre diferentes tracks específicas), en Estratecno ofrecemos el Track opcional "Estimación y Planificación Ágil".


Objetivos:

  • Aprender técnicas ágiles de estimación de tamaños y medición del esfuerzo necesario a partir de historias de usuario adecuadas.
  • Conocer el proceso de mejora continua del proceso de estimación en desarrollos iterativos Scrum.
  • Comprender la utilización efectiva de Puntos de Historia y días-Ideales.
  • Desarrollo de técnicas de estimación y cómo y cuando se debe reestimar
  • Aprender pautas y recomendaciones para la planificación de Sprints y Releases.
  • Introducir técnicas de gestión visual del  proceso Scrum mediante tableros de tareas (kanban aplicado a Scrum).
  • Acreditar la realización del presente CSD Track para la posterior obtención de la  Certificación Scrum Developer (CSD).


Temario:

Estimación y planificación ágil. Comparación con enfoque tradicional.
Identificación de requisitos. Product Backlog. Historias de usuario.
Estimación de alto nivel. MVP y release planning.
Planificación del Sprint. Priorización del trabajo.
Velocidad del equipo. Calidad y precisión del concepto de Hecho.
Unidades de tamaño y esfuerzo. Puntos de Historia de Usuario frente a Días-ideales.
Técnicas de estimación. Planning Póker. Estimación analógica. Tallas. Aplicación.
Seguimiento del proyecto. Métricas. Diagramas burndown y otros.
Retrospectivas.
Gestión visual con tableros de tareas (kanban aplicado a Scrum).
Estimación y planificación ágil en grandes proyectos. Scrum distribuido y estimaciones.