Leading SAFe (SA) 5.0

Curso oficial SAFe® 5.0 con certificación SAFe®5 Agilist (SA).
Impartido por Estratecno GOLD Transformation Partner de Scaled Agile, Inc.
Durante este curso de dos días, los asistentes obtienen el conocimiento necesario para liderar una empresa Lean-Agile utilizando Scaled Agile Framework® (SAFe) y sus principios subyacentes derivados de Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos y DevOps.
Los participantes en el curso obtienen información sobre cómo dominar la agilidad empresarial para prosperar en mercados competitivos. Discuten cómo establecer la agilidad técnica y de equipo y organizar y reorganizar en torno al flujo de valor. Los asistentes también aprenden y practican las habilidades para apoyar y ejecutar eventos de planificación de PI y coordinar múltiples Agile Release Train (ART). Los asistentes explorarán la importancia de adoptar una mentalidad centrada en el cliente y un enfoque de Design Thinking para la entrega ágil de productos. Los estudiantes también entenderán cómo implementar un Portfolio Lean.


Aquién va dirigido
  • Ejecutivos y Líderes, Managers, Directores, CIOs, y VPs
  • Desarrollo, QA, and Infrastructure Management
  • Jefes de proyecto y de programa
  • Managers de Producto y de líneas de producto
  • Portfolio Managers, PMO, y Process Leads
  • Arquitectos de Sistemas, Soluciones y Empresas

Contenidos
Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility
  • Prosperar en la era digital
  • Describir SAFe como un sistema operativo para Business Agility
  • Explicar las siete competencias básicas de agilidad empresarial
Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile
  • Abrazar la mentalidad ágil y magra
  • Aplicar Lean y Agile a escala con los Principios SAFe
Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica
  • Formar equipos ágiles multifuncionales
  • Construir con calidad
  • Organizar Agile Release Train (ART) alrededor del flujo de valor
Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos
  • Aplicar la centralidad del cliente con Desing Thinking
  • Priorizar el Program Backlog
  • Participar en la PI Planning
  • Desarrollar en cadencia; Release on demand
  • Construir una tubería de entrega continua con DevOps
Lección 5: Explorando Lean Portfolio
  • Definir el portfolio SAFe
  • Conectar el portfolio con la estrategia empresarial.
  • Mantener la visión de portfolio
  • Establecer flujo de portfolio
Lección 6: Liderando el cambio
  • Predicar con el ejemplo
  • Liderar el cambio
Lección 7: Convertirse en SAFe® Agilist certificado


Lo que aprenderás
Después de asistir a la clase, los asistentes deben poder:
  • Liderar la transformación hacia la agilidad empresarial con SAFe
  • Conviértete en un líder Lean-Agile
  • Comprender las necesidades del cliente con Design Thinking
  • Habilitar la entrega de productos ágiles
  • Implementar Lean Portfolio Management

Pre-requisitos
Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos previos son muy recomendables para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación SAFe® 5 Agilist (SA):
  • Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocios, gestión de productos y proyectos.
  • Experiencia en Scrum

Lo que obtendrás
El registro de la clase incluye:
  • Libro de trabajo del asistente
  • Preparación y elegibilidad para tomar el examen SAFe® 5 Agilist
  • Membresía de un año a la SAFe Community Platform
  • Certificado de finalización del curso
Los asistentes deben asistir los dos días del curso para ser elegibles para tomar el examen.