Scrum Product Owner - Certificación Scrum Manager

Curso homologado ScrumManager.


Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Product Owners cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Además de la base de los principios básicos del rol de Product Owner y del Product Backlog, el Product Owner debe profundizar en técnicas de captura y gestión de necesidades de los usuarios, directivos y de cómo trasladarlas y gestionarlas con el Equipo.
Durante este curso/taller los participantes aprenderán cómo analizar a los stakeholders (Partes Interesadas) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, priorizar, y optimizar el Product Backlog, y aprender la importancia de involucrar a múltiples stakeholders en crear una visión convincente que maximizará el valor del negocio.
Este taller interactivo está enteramente enfocado en proporcionarles a los asistentes las herramientas, trucos y técnicas que necesitan los Product Owners.

Objetivos:
 
  • Consolidar y profundizar en los valores de Scrum y los ochos principios esenciales de Scrum.
  • Lograr un conocimiento explícito y profundo de las responsabilidades claves y funciones del Product Owner.
  • Descubrir el papel crítico del Product Backlog y cómo se usa en Scrum.
  • Practicar una nueva forma de pensar sobre el Product Backlog, sobre cómo organizar los elementos del Backlog y sobre cómo identificar los requisitos no-funcionales.
  • Practicar cada paso que conduce a la construcción del Product Backlog desde iniciar una visión convincente, identificar las necesidades del usuario, escribir los elementos del Product Backlog y desarrollar una hoja de ruta del producto.
  • Entender cómo gestionar al equipo y a los interesados para identificar requisitos escondidos y formas de exceder las expectativas del cliente.
  • Aprender técnicas sobre cómo involucrar a los miembros del Equipo, a los usuarios, a los clientes y a los stakeholders en la cocreación de requisitos y características.
  • Identificar el perfil de conductas y actitudes que permite llegar a ser un eficiente Product Owner y las conductas y actitudes que aumentan su impacto.
  • Practicar aplicando diversas técnicas de priorización para maximizar el valor del negocio.
  • Ensayar a escribir buenas historias de usuarios y criterios de aceptación.
  • Aprender a planificar releases y gestionar dicha planificación.
  • Asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de su aplicación en un proyecto simulado que muestre la importancia de planificar el control de la deuda técnica inherente al desarrollo de los proyectos. 
PROGRAMA

Antecedentes, principios y valores de Scrum. Roles y Responsabilidades.
- Fundamentos de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.
-  ScrumMaster
-  Product Owner
- Equipo de Desarrollo

Reuniones Scrum y rol del Product Owner en las reuniones
-  Reuniones de Creación del Product backlog inicial
-  Reunión de Planificación de Sprint
-  Reunión de Revisión de Sprint
-  Reunión de Refinamiento del Product Backlog
-  Reunión de Retrospectiva

Técnicas de Creación y descripción de Visión del Producto
- Características y Cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una Visión
- Relación entre Visión y Roadmap del Producto
- Definición de ítems del Product Backlog
- Historias de usuario/funcionalidades
- Criterio de aceptación de los ítems
- Técnicas de gestión de historias de usuario

Estimación ágil de proyectos
- Los diferentes niveles de estimación en Scrum
- Exactitud vs Precisión
- Estimación Relativa
- Estimación vs. Compromiso

Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance
- Visual Story Mapping

Release Management (Gestión de Entregas)
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la Deuda Técnica
- Métricas de Release

Construcción Evolutiva e Iterativa
- Descomposición y planificación de Sprints
- Gestión y control durante el desarrollo
- Resolución de impedimentos.
Interrelaciones entre roles artefactos y reuniones

Gestión de Stakeholders